Leader na startu.
Vytvářej podmínky, kde lidi baví dávat ze sebe to nejlepší.
Přínos pro klienta a jeho tým.
Pro lídry zahlcené úkoly, kteří jsou přetížení, že nemají čas na lidi. Naučí se lépe plánovat a řídit své priority. Zjistí, co má skutečný dopad, jak na to soustředit svou energii a jak si při práci s lidmi dobíjet baterky.
Autentický a důvěryhodný lídr inspiruje ostatní k tomu, aby se k němu přidali, díky své upřímnosti a opravdovosti. Účastníci objeví, jak zůstat sami sebou, stavět na svých silných stránkách a díky tomu inspirovat tým a neschovávat se za masku ani za svou roli.
Účastníci formou zážitku pochopí, že jejich dopad na výsledky, atmosféru i růst členů týmu, je klíčová. Pochopí principy a naučí se se svým vlivem pozitivně pracovat.
Kvalitní lídr se učí přizpůsobit svůj přístup tomu, co člen týmu v danou chvíli potřebuje. Jednou je lepší podpora, jindy otázka nebo dát člověku plnou důvěru a nechat mu volnou ruku. Dobrý lídr vede s lidmi otevřený dialog, ve kterém se na společném stylu práce a podpoře společně slaďují.
Udržet tým motivovaný, aby dlouhodobě exceloval, je jedna z nejtěžších výzev. Program ukáže praktické způsoby, jak pochopit, co členové týmu potřebují a jak s nimi pracovat, aby je to inspirovalo k novám nápadům, odvážnějším krokům a kvalitnějším výsledkům.
Efektivní komunikace je klíč k úspěchu. Účastníci se naučí, jak jasně komunikovat očekávání a dávat zpětnou vazbu, která týmu pomáhá růst a zlepšovat výsledky. Zároveň si osvojí klíčové komunikační principy, které pomáhají budovat bezpečné a motivující prostředí.
Úspěšný lídr potřebuje pevné návyky, které mu umožní soustředit se na důležité věci. Účastníci si odnesou konkrétní návyky, které jim usnadní vedení týmu, zvýší jejich efektivitu a dlouhodobě podpoří růst celého týmu.
Jak to viděl klient.
Každý má jiné potřeby a možnosti.
Naše workshopy vám přinášejí možnost volby – od rychlého nabití inspirace po dlouhodobý rozvoj s certifikací. Přizpůsobíme se vašim potřebám, ať už hledáte okamžité výsledky, nebo hlubší rozvojový zážitek. S našimi programy objevíte, zrychlíte, a především dlouhodobě podpoříte svůj profesní růst.
Rychlá dávka inspirace a energie, která účastníkům otevře nové perspektivy a probudí zájem o dané téma. Ideální pro rychlý start, kdy je potřeba se zaměřit na klíčové myšlenky a získat inspiraci do dalšího rozvoje.
Hloubkový jednodenní zážitek, který umožní účastníkům objevovat nové dovednosti a myšlenky. Program nabízí dostatek času na prozkoumání základních témat a vyzkoušení praktických přístupů, které účastníky posouvají dál.
Intenzivní série čtyřdenního školení, doplněná o úkoly a individuální konzultace, kde účastníci získají hluboké dovednosti a zpětnou vazbu. Tento program pomáhá účastníkům posunout se rychle kupředu, zpracovávat vlastní pokroky mezi jednotlivými dny a konzultovat konkrétní výzvy s odborníky.
Komplexní program, který nabízí dlouhodobý rozvoj a završuje se certifikací. Program zahrnuje kontinuální podporu, praktické projekty a hloubkovou práci, která účastníkům pomáhá udržet a rozvíjet nově získané dovednosti a aplikovat je v reálném pracovním prostředí.
Formy workshopů
Osobní setkání celého týmu je často malou oslavou nebo příležitostí k rozšíření kontaktů uvnitř firmy. Takové chvíle podpoří týmového ducha a umožní intenzivní interakci v bezpečném a inspirativním prostředí.
Díky interaktivním nástrojům, jako jsou breakout rooms v MS Teams, Miro board, Mentimeter nebo Kahoot, nabízíme dynamický online zážitek, který zaujme i na dálku. Virtuální prostředí umožňuje efektivní zapojení všech účastníků a flexibilní přístup ke školení, ať jste kdekoliv.
Hybridní formát kombinuje to nejlepší z obou světů, osobního i online setkání. I když je náročnější pro účastníky i lektory, s podporou digitálních nástrojů a špičkového vybavení umožňuje přístupný, efektivní a moderní rozvojový zážitek.
Jak trénink probíhá.
Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.
Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet.
Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.
Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit.
Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.
S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.