Programy pro organizace.

Stojíme při vás, když vytváříte jasný směr a děláte společně klíčová rozhodnutí. Díky našim workshopům, design sprintům, hackathonům, mentoringu a unikátním zážitkovým programům vám pomáháme zavádět inovativní přístupy s dopadem. Podporujeme vás při budování kultury, kde lidi baví dávat do práce to nejlepší a přispívat k něčemu většímu. Získáváte náskok díky lidem.

Spolutvorba
strategie

Vyjasněte si vlastní firemní vizi, funkční strategii i vizi a vytvořit konkrétní plán na budoucnost.

Vytvoření jasné strategie

Sladění firemních cílů

Podpora rozhodovacího procesu

Strategie jako orientační běh

Inovační
programy

Inovace je jádrem našeho DNA – pomůžeme vám posunout hranice možného.

Podpora firemních inovací

Zvýšení množství zlepšováků

Příprava na budoucí výzvy

Skutečný dopad na podnikání

Změnové
programy

Odolnost vůči změně? To nás nezastaví. Pomůžeme vám zvládnout transformaci.

Efektivní zvládnutí změny

Podpora kultury adaptace

Nástroje pro vedení lidí ve změně

Odborné vedení v transformaci

Firemní
kultura

Přeneste firmu do regenerativní budoucnosti – rozhodujte pro lidi, planetu i profit.

Budování autentické firemní kultury

Podpora spolupráce a týmového ducha

Přitažlivost pro talenty

Posílení loajality a motivace týmu

xGeneration
program

Překonejte mezigenerační rozdíly a najděte cestu k úspěchu pro všechny generace.

Lepší porozumění generacím

Využití přínosů každé generace

Podpora mezigenerační spolupráce

Zvýšení angažovanosti a inkluze

Employer
Brand

Budujte značku zaměstnavatele, která přitahuje talenty a lidé jsou na ní hrdí.

Budování autentické značky

Posílení hrdosti a angažovanosti

Udržení talentů a alumni vztahů

Transparentnost a realistická očekávání

Jak to viděl klient.



Jak trénink probíhá.

Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.

Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet. 

Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.

Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit. 

Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.

S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.