Programy pro týmy.

Pomáháme novým týmům úspěšně odstartovat – vybudovat důvěru, poznat své silné stránky a sladit se na principech fungování a komunikace. Provázíme existující týmy na cestě k lepší souhře a v plném využití jedinečnosti každého člena. Ať už pracujete ve společném open space, potkáváte se dvakrát týdně v kanceláři, nebo spolupracujete na dálku v různých zemích, pomáháme vám růst a učit se společně. Díky skvělé spolupráci získáváte náskok díky lidem.

Sehraný leadership tým

Pro leadery, kteří společně odvážně posouvají hranice a inspirují svůj kmen ke spolupráci.

Budování sdílené vize a strategie

Posílení autentičnosti a důvěry

Efektivní spolupráce a souhra

Reflexe a posun k lepším výsledkům

Rozjezd
týmu

Vybudujte spolu silný a zdravý tým s jasnou vizí, sdílenými cíli, vzájemnou důvěrou a výsledky.

Vytvoření silné týmové kultury

Osvojení principů efektivní spolupráce

Budování vzájemné důvěry a disciplíny

Nastavení týmových cílů a pravidel

Insights Discovery
pro tým

Posil týmovou spolupráci díky hlubšímu pochopení osobnostních stylů a růstu důvěry.

Lepší pochopení osobnostních stylů

Posílení vzájemné důvěry v týmu

Přizpůsobení komunikace a interakcí

Zvýšení týmové výkonnosti

Týmový
Gallup

Objevte v týmu své jedinečné talenty, zjistěte kde přinášíte největší hodnotu a jak hrát spolu.

Identifikace jedinečných talentů

Rozvoj silných stránek jednotlivců

Efektivní využití talentů v týmu

Maximalizace týmového potenciálu

Výkonné týmy
bez hranic

Vyjasněte cíle, principy a udržujte důvěrně blízký kontakt na dálku, který baví a má výsledky.

Efektivní nastavení cílů a kontraktů

Produktivita v digitálním prostředí

Udržení blízkého kontaktu na dálku

Motivace v hybridních týmech

Jak to viděl klient.



Jak trénink probíhá.

Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.

Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet. 

Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.

Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit. 

Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.

S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.