Přehled programů.
Naše rozvojové programy jsou navrženy tak, aby podpořily organizace, vedoucí, týmy i jednotlivce v naplňování jejich potenciálu. Skrze zážitky, nové přístupy a praktické dovednosti pomáháme lidem získat sebevědomí a kompetence, které pohání jejich vlastní úspěch i úspěch celé firmy.
Rozvoj organizací.
Stojíme při vás, když vytváříte jasný směr a děláte společně klíčová rozhodnutí. Díky našim workshopům, design sprintům, hackathonům, mentoringu a unikátním zážitkovým programům vám pomáháme zavádět inovativní přístupy s dopadem. Podporujeme vás při budování kultury, kde lidi baví dávat do práce to nejlepší a přispívat k něčemu většímu. Získáváte náskok díky lidem.
Rozvoj leaderů.
Kvalitní leadership na všech úrovních organizace, který fandí lidem, je hybnou silou pozitivních změn a úspěchu celé firmy. Díky našim rozvojovým programům vám pomáháme budovat prostředí, kde kompetentní lídři inspirují své týmy a společně dosahují skvělých výsledků. Díky jejich souhře vytváříte náskok díky lidem.
Rozvoj týmů.
Pomáháme novým týmům úspěšně odstartovat – vybudovat důvěru, poznat své silné stránky a sladit se na principech fungování a komunikace. Provázíme existující týmy na cestě k lepší souhře a v plném využití jedinečnosti každého člena. Ať už pracujete ve společném open space, potkáváte se dvakrát týdně v kanceláři, nebo spolupracujete na dálku v různých zemích, pomáháme vám růst a učit se společně. Díky skvělé spolupráci získáváte náskok díky lidem.
Rozvoj talentů.
Každý člověk má jedinečné nadání a silné stránky. Naše programy pro talenty pomáhají odvážným lidem v organizaci objevovat své schopnosti a díky reflektovaným zážitkům promýšlet své postoje, osvojovat si nové návyky a procvičovat nové dovednosti. Provázíme jednotlivce i týmy na cestě k plnému využití jejich potenciálu a pomáháme vám vytvářet skutečný náskok díky lidem.
Jak to viděl klient.
Jak trénink probíhá.
Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.
Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet.
Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.
Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit.
Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.
S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.