Programy pro leadery.

Kvalitní leadership na všech úrovních organizace, který fandí lidem, je hybnou silou pozitivních změn a úspěchu celé firmy. Díky našim rozvojovým programům vám pomáháme budovat prostředí, kde kompetentní lídři inspirují své týmy a společně dosahují skvělých výsledků. Díky jejich souhře vytváříte náskok díky lidem.

AI leadership
hravě

Díky AI budeme lidem blíže. Posuňte spolu produktivitu týmu a vytvořte si na sebe prostor.

Efektivnější rozhodování pomocí AI

Posílení týmové produktivity

Překonání odporu ke změnám

Vedení s využitím gamifikace a příběhu

Leader
na startu

Vytvářej podmínky, kde lidi baví dávat ze sebe to nejlepší a budou dosahovat skvělých výsledků.

Porozumění potřebám týmu

Podpora růstu a rozvoje lidí

Inspirativní pracovní prostředí

Výsledky prostřednictvím lidí

Leader
pro budoucnost

Nastav leadership na budoucnost a pomoz svému týmu excelovat v nové době.

Rozvoj empatie a digitálních dovedností

Vedení v dynamickém prostředí

Podpora týmového zapojení a diskuzí

Praktická aplikace AI v leadershipu

Gamifikované programy pro leadery

Učte se hrou – zážitek, který změní tým, posílí týmové vazby a připraví vás na reálné výzvy.

Zážitkové učení skrze silný příběh

Prostor pro experimentování

Podpora otevřené komunikace

Přenos nových dovedností do praxe

Leader
pro udržitelnost

Přenes firmu do regenerativní budoucnosti – rozhodujte pro lidi, planetu i profit.

Strategie pro udržitelný růst

Transformace k regenerativní firmě

Profit s ohledem na planetu

Dynamika díky spolupráci se studenty

Jak to viděl klient.



Jak trénink probíhá.

Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.

Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet. 

Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.

Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit. 

Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.

S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.