Program X - The Challengers.
Odrazový můstek pro nadšené a talentované lidi ve firmách a akcelerátor inovačních projektů.
Při programu X - The Challengers propojujeme ty nejperspektivnější lidi z firmy, kteří chtějí posunout svůj rozvoj na vyšší úroveň a zároveň přinést skutečný dopad. Spolupracují na projektech, které mění firmu, získávají zodpovědnost a čelí novým výzvám. Výsledkem je vyvážený mix mezi učením a reálným dopadem – ideální pro ty, kteří jsou ochotni investovat extra úsilí do své budoucnosti a chtějí růst v inspirativním prostředí. Program kombinuje blanded learning v podobě špičkové talentové diagnostiky, mentoringu, tréninku a projektového vedení na týmových projektech. Vykročení z komfortní zóny se vrací formou rychlého nabírání zkušeností a větší loajality a angažovanosti těchto pracovníků.
Přínos pro klienta a jeho tým.
Nejprve je třeba vybrat ty nejlepší talenty z firmy, kteří se zapojí do programu. Během KickOffu dostanou účastníci šanci seznámit se s průlomovými projekty, na kterých budou pracovat, a s lidmi, kteří je povedou. Je to první krok na cestě k tomu, aby každý zjistil, jaký projekt je pro něj ten pravý, a dostal potřebné impulsy pro svůj budoucí rozvoj. V rámci assessmentu zpracováváme Strenghtfinder 2.0 od Gallupu s předáním zprávy.
Máte skvělý nápad, ale jak z něj udělat skutečný projekt? Talentům pomůžeme kvalitně vydefinovat projekt. Od pochopení kontextu a účelu projektu, přes stanovení cílů a rozsahu, až po vytvoření prvního plánu. Naučíte se, jak určit role v týmu, definovat, co je vlastně “hotovo”, a jak minimalizovat rizika, která vás mohou zaskočit. A hlavně: uděláte první konkrétní kroky, které projekt nastartují!
Na hackathonu se ponoříme do akce. Týmy talentů, společně s vedením firmy a mentory, rozdělí své “coiny” mezi projekty a rozhodnou, které z nich mají největší potenciál. Vítězné projekty pak dostanou prostor pro formování týmů a vytvoření ještě jasnějšího zadání. A protože jde o skutečný teamwork, dohodneme se i na tom, jak spolu budeme fungovat, abychom si to užili a zároveň dosáhli výsledků. Na hackathon zveme externí hosty i studenty.
Každý projekt stojí na lidech, a to nejen v týmu, ale i mimo něj. Tento modul vám pomůže pochopit, jak s nimi efektivně vyjednávat, získat podporu a udržet je motivované. S Insights Discovery se naučíte lépe číst lidi a díky principům z 7 návyků budete umět navazovat win-win spolupráce. Interní vyjednávání může být někdy náročné, ale když víte jak na to, všechno jde hladce!
Vést tým není jen o rozdávání úkolů – je to o tom, jak pomáhat lidem překonávat překážky a vytvářet prostředí, ve kterém se každý může rozvíjet. V tomto modulu se naučíte, jak efektivně motivovat a povzbuzovat svůj tým, rozdělovat práci tak, aby to dávalo smysl, a hlavně jak se učit z úspěchů i chyb. Společně s týmem najdete ten správný balanc mezi výkonem a růstem.
Skvělý nápad nestačí, když ho neumíte dobře prodat. Tento modul vás naučí, jak svůj projekt představit tak, aby zaujal a přesvědčil. Projdete si tipy na budování příběhu (storybuilding) a efektivní prezentaci (storytelling), díky kterým vaše myšlenka zazáří. Zvládnete nejen zaujmout, ale i přesvědčit – a to je v projektech klíč.
Vstupte do dobrodružství inspirovaného legendárním vůdcem Ernestem Shackletonem. V tomto gamifikovaném workshopu si na vlastní kůži vyzkoušíte klíčové návyky špičkového lídra. Budete čelit výzvám, které vás naučí, jak vést tým i v těžkých podmínkách, budovat důvěru a udržet morálku. Ideální příležitost, jak si osahat leadership ve zcela novém světle a přitom se bavit!
Jak to viděl klient.
Každý má jiné potřeby a možnosti.
Naše workshopy vám přinášejí možnost volby – od rychlého nabití inspirace po dlouhodobý rozvoj s certifikací. Přizpůsobíme se vašim potřebám, ať už hledáte okamžité výsledky, nebo hlubší rozvojový zážitek. S našimi programy objevíte, zrychlíte, a především dlouhodobě podpoříte svůj profesní růst.
Rychlá dávka inspirace a energie, která účastníkům otevře nové perspektivy a probudí zájem o dané téma. Ideální pro rychlý start, kdy je potřeba se zaměřit na klíčové myšlenky a získat inspiraci do dalšího rozvoje.
Hloubkový jednodenní zážitek, který umožní účastníkům objevovat nové dovednosti a myšlenky. Program nabízí dostatek času na prozkoumání základních témat a vyzkoušení praktických přístupů, které účastníky posouvají dál.
Intenzivní série čtyřdenního školení, doplněná o úkoly a individuální konzultace, kde účastníci získají hluboké dovednosti a zpětnou vazbu. Tento program pomáhá účastníkům posunout se rychle kupředu, zpracovávat vlastní pokroky mezi jednotlivými dny a konzultovat konkrétní výzvy s odborníky.
Komplexní program, který nabízí dlouhodobý rozvoj a završuje se certifikací. Program zahrnuje kontinuální podporu, praktické projekty a hloubkovou práci, která účastníkům pomáhá udržet a rozvíjet nově získané dovednosti a aplikovat je v reálném pracovním prostředí.
Formy workshopů
Osobní setkání celého týmu je často malou oslavou nebo příležitostí k rozšíření kontaktů uvnitř firmy. Takové chvíle podpoří týmového ducha a umožní intenzivní interakci v bezpečném a inspirativním prostředí.
Díky interaktivním nástrojům, jako jsou breakout rooms v MS Teams, Miro board, Mentimeter nebo Kahoot, nabízíme dynamický online zážitek, který zaujme i na dálku. Virtuální prostředí umožňuje efektivní zapojení všech účastníků a flexibilní přístup ke školení, ať jste kdekoliv.
Hybridní formát kombinuje to nejlepší z obou světů, osobního i online setkání. I když je náročnější pro účastníky i lektory, s podporou digitálních nástrojů a špičkového vybavení umožňuje přístupný, efektivní a moderní rozvojový zážitek.
Jak trénink probíhá.
Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.
Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet.
Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.
Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit.
Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.
S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.