Rozjezd týmu.
Vybudujte spolu silný a zdravý tým s jasnou vizí, sdílenými cíli, vzájemnou důvěrou a výsledky.
Program je navržený jako katalyzátor pro posílení týmové efektivity. Cílem je vybudovat high performing tým, který se opírá o pevnou a zdravou týmovou kulturu, disciplínu a důvěru. Účastníci si osvojí klíčové principy týmové spolupráce – od zodpovědnosti za výsledky až po otevřenou komunikaci a zpětnou vazbu. Naučí se, jak odložit individuální egoistické zájmy a pracovat ve prospěch společného úspěchu. Program je prakticky zaměřený a tým v jeho průběhu vyjedná a uzavře týmovou dohodu, která nastaví cíle, pravidla a principy pro dlouhodobě úspěšné fungování. Tým postupuje ve svých plánech a učí se ze zpětné vazby.
Přínos pro klienta a jeho tým.
Vytvoříte si vlastní wish list na silnou a zdravou týmovou kulturu. Dohodnete se, jak chcete spolupracovat, a nastavíte si konkrétní mechaniky pro pravidelnou kontrolu týmové nálady – hravou formou a s konkrétními výsledky.
Společně si nastavíte konkrétní a měřitelné cíle, kterých chcete dosáhnout, a ujasníte si vzájemná očekávání. Na závěr vytvoříte nástroje, jak se v týmu pravidelně ujišťovat, že každý má jasno ve své roli a směru.
Tým si přímo v rámci workshopu rozděluje jasně definované role a odpovědnosti. Nastavíte si mechanismus, jak průběžně sledovat, že každý ví, co má dělat a že role jsou správně rozdělené podle silných stránek.
Nastavíte si praktické způsoby, jak zvýšit osobní zodpovědnost každého člena vůči týmu. Stanovíte si konkrétní způsoby, jak pravidelně vyhodnocovat přínos každého člena, a navrhnete nástroje pro zpětnou vazbu.
Vytvoříte si systém pravidelných retrospektiv a zpětné vazby, aby se váš tým neustále zlepšoval. Naučíte se, jak efektivně implementovat zpětnou vazbu do každodenní práce týmu.
Společně nastavíte konkrétní kroky k vytvoření otevřeného prostředí, kde každý může vyjádřit svůj názor a přinášet nové nápady. Přijmete pravidla pro sdílení myšlenek a transparentní komunikaci.
Dohodnete si jednoduchá a jasná pravidla a principy, podle kterých se bude váš tým řídit. Tato dohoda bude obsahovat klíčové hodnoty, cíle a pravidla fungování, která si tým sám nastaví a bude je dodržovat. Naučíte se je spolu dodržovat a vylepšovat.
Jak to viděl klient.
Každý má jiné potřeby a možnosti.
Naše workshopy vám přinášejí možnost volby – od rychlého nabití inspirace po dlouhodobý rozvoj s certifikací. Přizpůsobíme se vašim potřebám, ať už hledáte okamžité výsledky, nebo hlubší rozvojový zážitek. S našimi programy objevíte, zrychlíte, a především dlouhodobě podpoříte svůj profesní růst.
Rychlá dávka inspirace a energie, která účastníkům otevře nové perspektivy a probudí zájem o dané téma. Ideální pro rychlý start, kdy je potřeba se zaměřit na klíčové myšlenky a získat inspiraci do dalšího rozvoje.
Hloubkový jednodenní zážitek, který umožní účastníkům objevovat nové dovednosti a myšlenky. Program nabízí dostatek času na prozkoumání základních témat a vyzkoušení praktických přístupů, které účastníky posouvají dál.
Intenzivní série čtyřdenního školení, doplněná o úkoly a individuální konzultace, kde účastníci získají hluboké dovednosti a zpětnou vazbu. Tento program pomáhá účastníkům posunout se rychle kupředu, zpracovávat vlastní pokroky mezi jednotlivými dny a konzultovat konkrétní výzvy s odborníky.
Komplexní program, který nabízí dlouhodobý rozvoj a završuje se certifikací. Program zahrnuje kontinuální podporu, praktické projekty a hloubkovou práci, která účastníkům pomáhá udržet a rozvíjet nově získané dovednosti a aplikovat je v reálném pracovním prostředí.
Formy workshopů
Osobní setkání celého týmu je často malou oslavou nebo příležitostí k rozšíření kontaktů uvnitř firmy. Takové chvíle podpoří týmového ducha a umožní intenzivní interakci v bezpečném a inspirativním prostředí.
Díky interaktivním nástrojům, jako jsou breakout rooms v MS Teams, Miro board, Mentimeter nebo Kahoot, nabízíme dynamický online zážitek, který zaujme i na dálku. Virtuální prostředí umožňuje efektivní zapojení všech účastníků a flexibilní přístup ke školení, ať jste kdekoliv.
Hybridní formát kombinuje to nejlepší z obou světů, osobního i online setkání. I když je náročnější pro účastníky i lektory, s podporou digitálních nástrojů a špičkového vybavení umožňuje přístupný, efektivní a moderní rozvojový zážitek.
Jak trénink probíhá.
Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.
Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet.
Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.
Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit.
Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.
S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.