Vyjednávání a stakeholders.
Zajistit si podporu pro tým i projekty a vyjednej skvělé podmínky díky ukázkové spolupráci.
Ve firmě přetlačovaná nefunguje, jak říká Simon Sinek ve své Infinite Game – klíčem k úspěchu je dlouhodobá spolupráce, důvěra a trvalé vztahy. Tento program vás naučí, jak v interním prostředí vyjednávat podle principů Principled Based Negotiation z Harvardu, a to s důrazem na budování win-win řešení. Zaměříme se na praktické dovednosti, které zlepší vaše vyjednávání se stakeholdry, a na nástroje, které vám pomohou dosáhnout maximálního výsledku pro všechny zúčastněné. Je to hravý program aplikované asertivity a vyjednávacích principů školy z Harvardu.
Přínos pro klienta a jeho tým.
Aplikovaná asertivita
Naučíte se praktické techniky asertivní komunikace, která vám umožní vyjadřovat své potřeby a názory jasně a bez konfliktů. Tento přístup vám pomůže získat respekt a důvěru při interním vyjednávání.
Vyjednávání založené na principech
Osvojíte si 4 principy vyjednávání harvardské školy: Naučíte se oddělovat lidi od problémů. Zjistíte, co vyjednávací strany skutečně potřebují. Budete kreativní při hledání řešení, která přinášejí hodnotu všem. Naučíte se opírat o fakta a data, která jsou nezaujatá a podložená.
Budování důvěry a spolupráce
Naučíte se, jak vytvořit prostředí založené na důvěře a spolupráci. Důvěra je základem úspěšného interního vyjednávání, které vede k udržitelným a dlouhodobým řešením.
Budete se učit obnovit a posílit důvěru v rámci vyjednávání více stran.
Simulace GIRO winwin.
V interaktivní simulaci se vžijete do role vyjednávače jednoho ze dvou italských klanů v 60. letech, které se musí dohodnout na trase slavného závodu GIRO. Naučíte se, jak najít společné zájmy a kompromisy i v konkurenčním prostředí. Pochopíte strategii win-win.
Power Mapa
Naučíte se vytvářet power mapu a analyzovat klíčové stakeholdry, abyste pochopili jejich vliv, zájmy a přístup k vyjednávání. Správná stakeholder analýza vám umožní strategicky zapojit a řídit různé strany tak, aby vedly ke společnému cíli.
Zapojení stakeholderů
Naučíte se, jak efektivně zapojit a řídit stakeholdery v rámci vyjednávání. Správně zapojení stakeholdeři přispívají k lepší spolupráci a dosažení cíle.
Budete mít prostor si vytvořit autentickou a férovou strategii a taktiku na získání podpory reálného projektu.
Prevence a řešení konfliktů
Konflikty se občas objeví i v těch nejlepších týmech, ale to neznamená, že musí být problém. Naučíte se, jak s nimi pracovat ještě dřív, než přerostou do většího problému. A když už se rozhoří, budete mít v rukávu asertivní a férové techniky, jak situaci uklidnit a udržet tým v pohybu vpřed.
Jak to viděl klient.
„Spolupracujeme s projectYOU na programech pro talenty, včetně speciální části T-Challengers, kde pod vedením projectYOU vytváříme a realizujeme inovativní projekty s reálným dopadem. Díky této spolupráci jsme vytvořili proces, který upoutává pozornost nejen vedení společnosti, ale hlavně talentů, kteří získávají jedinečné učení, jež nelze dosáhnout tradičním školením. To vše je podpořeno gamifikovaným přístupem projectYOU!“
Miroslav Žák,
Talent and Leadership Developer,
T-Mobile Czech Republic
„Spolupráce s projectYOU je naprosto výjimečná. Společenská odpovědnost, garantovaná kvalita, výsledky, jsou hlavním motorem úspěchu. Veškeré služby, byly doposud vždy maximálně profesionální, precizní a včas. Vážím si velmi osobního proaktivního přístupu a propojování se širokou sítí kontaktů a navázání velmi zajímavých příležitostí pro byznys.“
Michaela Kelarová Commercial Capability Manager, Plzeňský Prazdroj
„Spolupráce s ProjectYOU byla skvělá, obzvláště díky jejich kreativnímu přístupu a využití gamifikace v workshopech. Zakladatel Petr Moravec do každého projektu vnáší nejen obchodní, ale i psychologický vhled, což nás velmi obohatilo. ProjectYOU jednoznačně doporučuji pro jejich inovativní nápady a profesionální přístup.“
Hana Jerkovič Development Growth Business Partner,
DENTSU
„Školenia s projectYOU sú od prípravy až po záver školenia precízne a vždy šité „na mieru“ potrieb zákazníka. Priebeh a spôsob vzdelávania je plný pozornosti a porozumenia zo strany lektora k účastníkom. Zároveň sú školenia obohatené a odlahčené aj jedinečnou formou humoru a nadhľadu, čo prináša do aktivít angažovanosť a vysoký záujem. Ceníme si túto výnimočnú spoluprácu s projectYOU, ktorú z našich skúseností pokladáme za vysoko profesionálnu a ľudskú. Zároveň nás veľmi teší, že projectYOU prepája vzdelávanie organizácií so vzdelávaním na školách.“
Pavlína Kajánková Education and Training Head of Section,
Kia Slovakia
"Working with projectYOU on aspects of our culture transformation has been an incredibly supportive and collaborative experience. They are trusted partners who bring innovative insights and unique gamified approach, making them fun and easy to work with while delivering real impact. As a trusted partner in supporting key elements of our culture transformation programs, projectYOU brings unmatched expertise and a supportive, collaborative spirit. Their ability to blend leadership development with cultural transformation makes them a trusted choice for any organization seeking lasting transformation.“
Sidonie Meyers
Head of Internal Communication and Culture, EUROWAG, London
„Naprosto pozitivní zkušenost se zakladatelem projectYOU nás v T-Mobile a Slovak Telekomu vedla k tomu uzavřít s vámi strategické partnerství hned na 2 roky. Moc se nám líbí inovativní přístup k projektům s důrazem na mládež a školství a zároveň praktické propojení s byznysem. Vaši silnou stránkou je #AdvantageByPeople, tedy to, že lidé jsou v centru všech vašich aktivit. Čeho si osobně velmi vážím je partnerství založené na důvěře a vzájemném respektu a férové jednání."
Lukáš Ondřej
Head of Talent & Acquisition T-Mobile and Slovak Telekom
„Empatický a zodpovědný leadership, transparentní komunikace a silná motivace jsou klíčové pro úspěšné zvládnutí náročných změn. Petr nám během workshopu pomohl tyto principy lépe identifikovat a uplatnit v rámci naší transformace.“
Lukáš Rosůlek
CEO Vitesco Technologies
„I strongly recommend Petr Moravec and his projetYOU team for their outstanding learning and development services. Specializing in personal, team, and leadership effectiveness, they offer tailored programs that inspire growth, boost collaboration, and drive impactful results. Their expert guidance empowers individuals and teams to achieve lasting success and improved performance across all levels.“
Mark Shane Leisegang
Practice Lead Insights Discovery - United Kingdom
„Spolupráci s Petrem Moravcem mohu jen doporučit. Profesionalitu skvěle doplňuje milý a přátelský přístup; díky tomu společné konzultace probíhaly zcela otevřeně a často nabraly nový směr, což hodnotím velice pozitivně a určitě mě to posunulo v mnoha strategických oblastech.“
Ondřej Týma
Client Management and Brand Lead at iProspect
„ProjectYOU is a reliable and passionate partner with Celemi, since 2023 they are a valued Celemi Solution Provider offering "serious fun", event based, social and experiential learning solutions always achieving a big picture understanding and high engagement.“
Martin Landgren
Manager of the EMEA Celemi Solution Provider
„Strategie týmů, týmová dohoda a rozdělení zodpovědností – to jsou pro nás zásadní záležitosti. A právě díky projectYOU jsme tímhle dobrodružstvím prošli se ctí. Vaše inovativní přístupy a neuvěřitelná podpora nám pomohly zvládnout každou výzvu, a to by bez vaší trpělivosti, důvěry a skvělého přístupu rozhodně nešlo. Velké díky za to, že jste nás provedli celou touhle (pro nás občas bolestivou) cestou!“
Daniel Janeček
Sales Operation manager CZ&SK at Plzensky Prazdroj
S Petrem jsem měl opakovaně tu čest spolupracovat na rozvojových programech pro top management BIKE FUN International, rozvoji leadershipu pro seniorní i juniorní manažery, a na projektech, jako je tvorba a implementace hodnot či měření spokojenosti zaměstnanců. Vyniká svými schopnostmi ponořit se do projektů s plným nasazením, vidět věci z nových perspektiv, přicházet s inovativními řešeními a doručovat je ve špičkové kvalitě. Jeho profesionální přístup je vždy doplněn lidskostí, což z něj dělá spolehlivého a důvěryhodného partnera.
Stanislav Matušů
Jednatel a výkonný ředitel BIKE FUN International
Spolupráce na workshopech Insights Discovery pro týmy vedení a administrativy byla nejen příjemná, ale i efektivní. Petr je člověk na svém místě se zápalem pro práci s lidmi, který nejen disponuje dobrými teoretickými znalostmi modelu Insights Discovery (a jemu podobných), ale díky dlouholeté praxi má v zásobě též spoustu příkladů ze života. Obojí navíc umí podat velmi přístupnou a zábavnou formou. Skvěle spolupracuje s publikem, navnímá jeho potřeby a flexibilně na ně reaguje. Významnou měrou tak přispěl ke splnění cíle workshopu poznat lépe sebe sama a respektovat preference svých kolegů a být tak efektivnější v komunikaci a vzájemné spolupráci.
Petra Minaříková
HR Manager, Clarios
„Ráda bych vám poděkovala za skvělý talentový program, který jste připravili pro naše české manažery a talenty. Jako regionální HR manažerka odpovědná za tento program jsem byla opět velmi ohromena vaší odborností a jedinečným přístupem. Celý program byl promyšleně navržen a přizpůsoben našim potřebám, což vedlo k znatelnému zlepšení dovedností našich manažerů. Je vždy radost s vámi spolupracovat!"
Katarina Martinek
HR Director, Magna Seating
Každý má jiné potřeby a možnosti.
Naše workshopy vám přinášejí možnost volby – od rychlého nabití inspirace po dlouhodobý rozvoj s certifikací. Přizpůsobíme se vašim potřebám, ať už hledáte okamžité výsledky, nebo hlubší rozvojový zážitek. S našimi programy objevíte, zrychlíte, a především dlouhodobě podpoříte svůj profesní růst.
Jumpstart
60–90 min
Rychlá dávka inspirace a energie, která účastníkům otevře nové perspektivy a probudí zájem o dané téma. Ideální pro rychlý start, kdy je potřeba se zaměřit na klíčové myšlenky a získat inspiraci do dalšího rozvoje.
Discover
1 den + follow-up
Hloubkový jednodenní zážitek, který umožní účastníkům objevovat nové dovednosti a myšlenky. Program nabízí dostatek času na prozkoumání základních témat a vyzkoušení praktických přístupů, které účastníky posouvají dál.
Accelerate
4 dny + konzultace
Intenzivní série čtyřdenního školení, doplněná o úkoly a individuální konzultace, kde účastníci získají hluboké dovednosti a zpětnou vazbu. Tento program pomáhá účastníkům posunout se rychle kupředu, zpracovávat vlastní pokroky mezi jednotlivými dny a konzultovat konkrétní výzvy s odborníky.
Sustain
6-10 měsíců
Komplexní program, který nabízí dlouhodobý rozvoj a završuje se certifikací. Program zahrnuje kontinuální podporu, praktické projekty a hloubkovou práci, která účastníkům pomáhá udržet a rozvíjet nově získané dovednosti a aplikovat je v reálném pracovním prostředí.
Formy workshopů
Osobní setkání celého týmu je často malou oslavou nebo příležitostí k rozšíření kontaktů uvnitř firmy. Takové chvíle podpoří týmového ducha a umožní intenzivní interakci v bezpečném a inspirativním prostředí.
Díky interaktivním nástrojům, jako jsou breakout rooms v MS Teams, Miro board, Mentimeter nebo Kahoot, nabízíme dynamický online zážitek, který zaujme i na dálku. Virtuální prostředí umožňuje efektivní zapojení všech účastníků a flexibilní přístup ke školení, ať jste kdekoliv.
Hybridní formát kombinuje to nejlepší z obou světů, osobního i online setkání. I když je náročnější pro účastníky i lektory, s podporou digitálních nástrojů a špičkového vybavení umožňuje přístupný, efektivní a moderní rozvojový zážitek.
Jak trénink probíhá.
Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.
Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet.
Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.
Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit.
Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.
S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.
Inspirace.
Udržujeme naše know-how aktuální. A rádi se s vámi podělíme o potravu pro myšlení.
Douglas Stone, Bruce Patton, and Sheila Heen
Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most
Roger Fisher, William Ury, and Bruce Patton
Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In
Chris Voss
Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On It
Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan and Al Switzler
Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High
Edgar H. Schein
Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling
Přihlašte se do newsletteru.
Nechte nám na sebe e-mail a budete jako první vědět o novinkách a zajímavých eventech.
