Vyjednávání a stakeholders.
Zajistit si podporu pro tým i projekty a vyjednej skvělé podmínky díky ukázkové spolupráci.
Ve firmě přetlačovaná nefunguje, jak říká Simon Sinek ve své Infinite Game – klíčem k úspěchu je dlouhodobá spolupráce, důvěra a trvalé vztahy. Tento program vás naučí, jak v interním prostředí vyjednávat podle principů Principled Based Negotiation z Harvardu, a to s důrazem na budování win-win řešení. Zaměříme se na praktické dovednosti, které zlepší vaše vyjednávání se stakeholdry, a na nástroje, které vám pomohou dosáhnout maximálního výsledku pro všechny zúčastněné. Je to hravý program aplikované asertivity a vyjednávacích principů školy z Harvardu.
Přínos pro klienta a jeho tým.
Naučíte se praktické techniky asertivní komunikace, která vám umožní vyjadřovat své potřeby a názory jasně a bez konfliktů. Tento přístup vám pomůže získat respekt a důvěru při interním vyjednávání.
Osvojíte si 4 principy vyjednávání harvardské školy: Naučíte se oddělovat lidi od problémů. Zjistíte, co vyjednávací strany skutečně potřebují. Budete kreativní při hledání řešení, která přinášejí hodnotu všem. Naučíte se opírat o fakta a data, která jsou nezaujatá a podložená.
Naučíte se, jak vytvořit prostředí založené na důvěře a spolupráci. Důvěra je základem úspěšného interního vyjednávání, které vede k udržitelným a dlouhodobým řešením.
Budete se učit obnovit a posílit důvěru v rámci vyjednávání více stran.
V interaktivní simulaci se vžijete do role vyjednávače jednoho ze dvou italských klanů v 60. letech, které se musí dohodnout na trase slavného závodu GIRO. Naučíte se, jak najít společné zájmy a kompromisy i v konkurenčním prostředí. Pochopíte strategii win-win.
Naučíte se vytvářet power mapu a analyzovat klíčové stakeholdry, abyste pochopili jejich vliv, zájmy a přístup k vyjednávání. Správná stakeholder analýza vám umožní strategicky zapojit a řídit různé strany tak, aby vedly ke společnému cíli.
Naučíte se, jak efektivně zapojit a řídit stakeholdery v rámci vyjednávání. Správně zapojení stakeholdeři přispívají k lepší spolupráci a dosažení cíle.
Budete mít prostor si vytvořit autentickou a férovou strategii a taktiku na získání podpory reálného projektu.
Konflikty se občas objeví i v těch nejlepších týmech, ale to neznamená, že musí být problém. Naučíte se, jak s nimi pracovat ještě dřív, než přerostou do většího problému. A když už se rozhoří, budete mít v rukávu asertivní a férové techniky, jak situaci uklidnit a udržet tým v pohybu vpřed.
Jak to viděl klient.
Každý má jiné potřeby a možnosti.
Naše workshopy vám přinášejí možnost volby – od rychlého nabití inspirace po dlouhodobý rozvoj s certifikací. Přizpůsobíme se vašim potřebám, ať už hledáte okamžité výsledky, nebo hlubší rozvojový zážitek. S našimi programy objevíte, zrychlíte, a především dlouhodobě podpoříte svůj profesní růst.
Rychlá dávka inspirace a energie, která účastníkům otevře nové perspektivy a probudí zájem o dané téma. Ideální pro rychlý start, kdy je potřeba se zaměřit na klíčové myšlenky a získat inspiraci do dalšího rozvoje.
Hloubkový jednodenní zážitek, který umožní účastníkům objevovat nové dovednosti a myšlenky. Program nabízí dostatek času na prozkoumání základních témat a vyzkoušení praktických přístupů, které účastníky posouvají dál.
Intenzivní série čtyřdenního školení, doplněná o úkoly a individuální konzultace, kde účastníci získají hluboké dovednosti a zpětnou vazbu. Tento program pomáhá účastníkům posunout se rychle kupředu, zpracovávat vlastní pokroky mezi jednotlivými dny a konzultovat konkrétní výzvy s odborníky.
Komplexní program, který nabízí dlouhodobý rozvoj a završuje se certifikací. Program zahrnuje kontinuální podporu, praktické projekty a hloubkovou práci, která účastníkům pomáhá udržet a rozvíjet nově získané dovednosti a aplikovat je v reálném pracovním prostředí.
Formy workshopů
Osobní setkání celého týmu je často malou oslavou nebo příležitostí k rozšíření kontaktů uvnitř firmy. Takové chvíle podpoří týmového ducha a umožní intenzivní interakci v bezpečném a inspirativním prostředí.
Díky interaktivním nástrojům, jako jsou breakout rooms v MS Teams, Miro board, Mentimeter nebo Kahoot, nabízíme dynamický online zážitek, který zaujme i na dálku. Virtuální prostředí umožňuje efektivní zapojení všech účastníků a flexibilní přístup ke školení, ať jste kdekoliv.
Hybridní formát kombinuje to nejlepší z obou světů, osobního i online setkání. I když je náročnější pro účastníky i lektory, s podporou digitálních nástrojů a špičkového vybavení umožňuje přístupný, efektivní a moderní rozvojový zážitek.
Jak trénink probíhá.
Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.
Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet.
Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.
Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit.
Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.
S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.