Výkonné týmy bez hranic.
Vyjasněte cíle, principy a udržujte důvěrně blízký kontakt na dálku, který baví a má výsledky.
Program Vedení týmů bez hranic je navržený pro leadery hybridních, vzdálených a flexibilních týmů, které pracují ve světě, kde fyzická přítomnost už není klíčovým prvkem. Zjistíte, jak nastavit kontrakty a cíle, jak efektivně řídit výkon a jak motivovat tým i na dálku. Zaměříte se na koučink a mentoring, které pomáhají udržet blízký kontakt, a osvojíte si nástroje pro lepší týmovou produktivitu v digitálním světě. Program je prakticky zaměřený a umožní vám rovnou procvičovat nové dovednosti, které můžete hned uplatnit.
Přínos pro klienta a jeho tým.
Naučíte se, jak správně nastavit kontrakty a cíle s týmem, který funguje v hybridním režimu. Zajistíte, že i bez každodenního kontaktu bude váš tým přesně vědět, co se od něj očekává.
Zjistíte, jak se zaměřit na hodnocení výkonu podle dosažených výsledků místo fyzické přítomnosti. Tím zvýšíte odpovědnost a produktivitu jednotlivých členů týmu.
Naučíte se, jak udržovat blízký kontakt s týmem prostřednictvím koučinku a mentoringu, i když pracujete na dálku. Pomůžete tím členům týmu růst a cítit se více podporovaní.
Zvládnete udržet motivaci týmu, i když nepracujete společně v kanceláři. Naučíte se, jak najít správné metody a nástroje pro udržení zapojení a týmového ducha na dálku.
Objevíte, jak budovat důvěru a flexibilitu v týmu, kde každý pracuje různými způsoby a na různých místech. Důvěra je klíčem k úspěšnému fungování vzdálených týmů.
Získáte dovednosti pro používání nástrojů, které podporují produktivitu v digitálním prostředí. Naučíte se pracovat s platformami pro spolupráci, sdílení informací a měření výkonu.
Naučíte se techniky, jak udržet týmovou soudržnost i přes fyzickou vzdálenost. Díky těmto nástrojům bude váš tým fungovat efektivně jako celek bez ohledu na to, odkud pracuje.
Jak to viděl klient.
Každý má jiné potřeby a možnosti.
Naše workshopy vám přinášejí možnost volby – od rychlého nabití inspirace po dlouhodobý rozvoj s certifikací. Přizpůsobíme se vašim potřebám, ať už hledáte okamžité výsledky, nebo hlubší rozvojový zážitek. S našimi programy objevíte, zrychlíte, a především dlouhodobě podpoříte svůj profesní růst.
Rychlá dávka inspirace a energie, která účastníkům otevře nové perspektivy a probudí zájem o dané téma. Ideální pro rychlý start, kdy je potřeba se zaměřit na klíčové myšlenky a získat inspiraci do dalšího rozvoje.
Hloubkový jednodenní zážitek, který umožní účastníkům objevovat nové dovednosti a myšlenky. Program nabízí dostatek času na prozkoumání základních témat a vyzkoušení praktických přístupů, které účastníky posouvají dál.
Intenzivní série čtyřdenního školení, doplněná o úkoly a individuální konzultace, kde účastníci získají hluboké dovednosti a zpětnou vazbu. Tento program pomáhá účastníkům posunout se rychle kupředu, zpracovávat vlastní pokroky mezi jednotlivými dny a konzultovat konkrétní výzvy s odborníky.
Komplexní program, který nabízí dlouhodobý rozvoj a završuje se certifikací. Program zahrnuje kontinuální podporu, praktické projekty a hloubkovou práci, která účastníkům pomáhá udržet a rozvíjet nově získané dovednosti a aplikovat je v reálném pracovním prostředí.
Formy workshopů
Osobní setkání celého týmu je často malou oslavou nebo příležitostí k rozšíření kontaktů uvnitř firmy. Takové chvíle podpoří týmového ducha a umožní intenzivní interakci v bezpečném a inspirativním prostředí.
Díky interaktivním nástrojům, jako jsou breakout rooms v MS Teams, Miro board, Mentimeter nebo Kahoot, nabízíme dynamický online zážitek, který zaujme i na dálku. Virtuální prostředí umožňuje efektivní zapojení všech účastníků a flexibilní přístup ke školení, ať jste kdekoliv.
Hybridní formát kombinuje to nejlepší z obou světů, osobního i online setkání. I když je náročnější pro účastníky i lektory, s podporou digitálních nástrojů a špičkového vybavení umožňuje přístupný, efektivní a moderní rozvojový zážitek.
Jak trénink probíhá.
Je založen na praktických cvičeních vycházejících z reálných situací, se kterými se lídři setkávají od chvíle, kdy se rozhodnou vést tým.
Jde o to pochopit, jak lidé fungují a co od nás pro svůj výkon potřebují, rozvíjet a procvičovat užitečné vzorce chování. Učit se nápodobou a získávat zpětnou vazbu. Hrát si a zkoušet.
Pracujeme v bezpečném prostředí spolupracujícího týmu. Pohybujeme se v zóně učení. V kombinaci hry, vhledu, sdílení a podpory.
Právě tam začíná růst. Často jsme v roli lídra tak vytížení prací s lidmi, že na sebereflexi nenajdeme čas. Společně najdeme efektivní způsob, jak je formou programu podpořit.
Jízdu na kole neučíme z knížky, ale pozorováním, odvážným zkoušením, opatrným balancováním a také padáním, pokud možno na trávník.
S leadershipem je to velmi podobné. Ani vedení lidí není snadné si osvojit jen sjížděním podcastů nebo čtením top ranked literatury. Ale je to dobrý start.